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        建材行業優秀黨建品牌巡禮

        中國建材總院:人才培養「四個中國建材總院:人才培養「四個精準」顯成效精準」顯成效

        2019-12-25 13:29:50

          ■本報記者褚崢

          《關於進一步加強黨管人才工作的意見》和黨的十九大報告要求各級黨委堅持黨管人才原則,把人才工作擺在更加突出的位置,履行好「管宏觀、管政策、管協調、管服務」的職責,使人才工作始終體現時代性、把握規律性、富於創造性,把各方面人才集聚到黨和國家事業中來。

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          中國建築材料科學研究總院(以下簡稱總院)黨委按照中央關於加強人才工作的指導要求,深入貫徹總院「六大平台」戰略定位和「四有」人才標準,緊緊圍繞中國建材集團和總院發展戰略,切實履行「黨管人才」的四項職責,按照「堅持一個核心、聚焦一個重點、圍繞一條主線」的人才建設工作思路,聚焦「黨管人才」的精準設計、精準管理、精準培養和精準服務的工作要求,創新人才培養模式,精心設計青年科技人才培養載體,為培養又紅又專、德才兼備、全面發展的總院青年科技人才隊伍精準發力。

          目標明確方法得當

          習近平總書記強調,擇天下英才而用之,關鍵是要堅持黨管人才原則。各級黨組織作為黨管人才的責任主體,要切實發揮統攬全局、協調各方的領導核心作用,擔負著管大事抓關鍵的職能,做到宏觀上把控、政策上保障、協調上作為、服務上到位。

          堅持黨管人才原則,加強戰略引領,實現精準設計

          在戰略規劃層面,結合總院「六大平台」之「建材行業高素質科研人才開發和培養的平台」的戰略定位,總院黨委把好方向,管好大局,明確了「用好現有人才、穩定關鍵人才、引進急需人才、培養未來人才」的人才發展理念,科學制訂了總院中長期科技創新人才隊伍建設的發展目標、重點任務、管理策略和保障機制。在制度體系層面,堅持黨管人才工作融入法人治理結構,尤其在經營考核辦法中突出科技人才培養工作,進一步完善了人才培養工作「黨政齊抓共管」的工作體系。在保障落實方面,總院黨委統籌各職能部門成立青年科技人才培養工作小組,在明晰的規劃指導下穩步推進工作,注重與經營相結合、與重大項目重大工程相結合、與創新平台建設相結合,堅持原則、聚焦重點、圍繞主線,實現青年科技人才培養的精準設計。

          完善黨管人才機制,強化問題導向,實現精準管理

          總院黨委以「三會一課」、改革發展大討論、走訪基層、基層組織學習等多種形式為抓手,著力解決總院在科技創新、人才選拔、隊伍結構、激勵分配與評價考核等方面存在的問題和不足,不斷完善人才選拔、培養、使用、考核、激勵等黨管人才機制,以營造有利於人才輩出、人盡其才、才盡其用的體制機制環境,實現精準管理。

          一是創新選拔用人機制。總院黨委貫徹中國建材集團和總院「五有」幹部和「四有」人才標準,啟動幹部年輕化改革,通過分類別、分層次、分板塊相結合的方式,推動各類別、各層次人才的選拔、引進和培養,全面優化人才結構,重點推進科技研發創新人才、中高級經營管理人才、高技能人才和國際化人才隊伍建設。

          總院黨委統籌直屬研究院學科領域和業務方向,布局與建設創新團隊,撤室建研究所,不搞論資排輩與平衡照顧,公開選拔德才兼備的青年科技骨幹擔任負責人,敢於讓優秀的青年同志走上重要經營管理崗位、承擔重要科研任務。依託科技創新平台,加大了「千人計劃」和學術帶頭人等高層次人才和青年科技骨幹的引進培養力度。推行學術帶頭人、首席科學家負責制,採取客座研究、博士后研究、短期聘用技術攻關、項目諮詢等方式引進優秀、短缺人才開展合作研究。建立了開放、靈活、充滿活力的人才流動機制,促進了梯隊建設,為吸納各方優秀人才和促使青年人才脫穎而出創造了良好的環境,實現了重點科技領域的快速突破和可持續發展。

          二是創新分配評價機制。總院黨委深化激勵分配與考核評價制度改革,將人才培養作為重要指標列入院屬各單位任期目標考核體系中,使人才工作有了充分的組織保障。建立了「青年科技人才庫」,探索建立科學合理的青年科技人才考核評價指標體系,把動態考察評價的思路貫穿於人才培養的始終,制定了青年科技人才年度科研業績追蹤制度,定期分析入庫人員科研業績走勢,既關注業績數量,也強調個人品德、能力與貢獻力,動態調整培養重點,實現了青年科技人才評價工作定量與定性的有機結合。同時各類政策激勵分配向優秀青年科技骨幹傾斜,如優先推薦「職稱破格、出國深造、申報項目、榮譽激勵」等,提高了人才政策激勵的精準度。

          聚焦黨管人才要求,搭建成長平台,實現精準培養

          總院黨委堅持黨管人才原則,緊扣國民經濟建設和國防建設的戰略需求,大力實施科技創新平台建設。圍繞「項目—團隊—平台」主線,著力構建由點到線,集線成面的多層次、多維度的青年科技人才成長平台,加大了創新型、複合型、經營型、國際化人才的引進與培養力度。通過引育並舉,以用為本,使青年科技人才在創新實踐中鍛煉成長,實現精準培養,為總院服務建設,確保科技領先提供堅實的人才保障和智力支持。

          一是依託科研項目,強化人才培養和團隊建設。

          總院構建了國家、集團、總院三層級的縱向項目申報渠道,不斷拓展與企業的橫向科技合作與服務模式。針對青年科技人員,設立了青年基金和前沿探索基金項目,為青年員工開啟科研實踐、培養團隊協作能力、提升科研素質、開展跨領域前沿探索研究提供了創新實踐機會。「十二五」期間,總院共承擔包括國家「973」「863」、科技支撐計劃等在內的各類省部級以上科研項目535項,進一步鞏固了總院作為行業科技創新與管理的主體地位,也為總院科技創新團隊建設和青年科技人才施展才華、創新實踐提供了更加廣闊的舞台。

          總院黨委結合綠色建材國家重點實驗室團隊建設的成功經驗,針對22個科技創新團隊開展了30餘次的結構分析,充分了解團隊和青年科技人員的思想動態、個人性格、價值取向、科研開發業績等,為制訂科技發展規劃和人力資源規劃提供科學數據和準確預判,使得青年科技人才培養工作有的放矢,實現精準培養。

          為進一步加強總院國防科技創新團隊建設,實施總院國防科技青年人才成長培養計劃,分別在石英玻璃、功能玻璃、隔熱材料、耐火材料等領域支持和培育4個科技創新團隊的建設,遴選出幾十位青年科技人員成為國防科技領域青年拔尖人才的後備力量進行重點培養,促使一批國防科技領域相關工作的青年拔尖人才健康成長,團隊實力和影響力顯著增強。

          五年來,總院黨委持續舉辦青年科技骨幹學術報告會、院所長座談會、青年科技管理人才思想匯,近百人登台展示、交流心得、碰撞思想,10餘次有關「科研業務素質、科研管理能力、國家科技體制改革解讀、雙創大賽」等活動,拓寬了青年們的眼界,提升了素質與格局。180多人參加「國家科技項目負責人培訓」,50多人取得合格證書,為承擔國家科技項目奠定了基礎。

          二是依託創新基地,拓展人才成長平台。

          總院作為建材行業科技創新、國際科技合作交流、集團高層次科技人才培養基地、集團海外高層次人才創新創業基地和集團技術中心的重要依託單位,為青年科技人才提供了廣闊舞台。至2018年,總院系統建設了企業國家重點實驗室、國家工程(技術)研究中心、國際科技合作基地、院士專家工作站、博士后科研流動站、生產力促進中心及總院無機非金屬材料國防重點實驗室等多層次科技創新與成果轉化平台,吸引了2位「千人計劃」專家、十幾位學術帶頭人、幾十位國際頂級專家開展學科前沿研究和交流講學,不僅取得了豐碩的科研成果,同時又為總院培養和孕育了大批富有創造力的學術帶頭人和優秀的青年科技骨幹,成為總院高層次科技人才培養基地,成為建材行業國內外學術交流、人才培養、成果產出的典範。

          促進黨建文化融合,鑄魂凝心聚力,實現精準服務

          又紅又專、德才兼備、全面發展是對科技人才建設的根本要求,也是我們黨關於加強科技人才思想的核心內容。因此,總院黨委著力發揮黨組織的思想政治優勢,始終把弘揚先進精神、推進文化一體化建設作為培育和踐行社會主義核心價值觀的切入點,作為提升科技人才隊伍建設、助推企業發展的重要抓手,把「紅色基因」融入創新精神血脈;把「兩用八字」價值理念轉化為愛崗敬業、奉獻總院的自覺行動,以系統化的黨建品牌活動引導營造創新文化,凝心聚力,使黨建品牌活動轉化為科技創新的「紅色引擎」,實現精準服務。

          樹立榜樣典範,弘揚正能量。總院設立吳中偉青年科技獎,傳承吳中偉院士愛國、奉獻、科學、嚴謹、謙虛的科學精神,至今已舉辦四屆,共有7位青年科技工作者獲此殊榮;總院黨委組織道德大講堂,弘揚總院全國勞動模範包亦望教授敬業奉獻的工匠精神,邀請教授和學生多角度宣講,為青年人樹立了身邊的榜樣。

          強化責任擔當,提升凝聚力。總院黨委結合曆次專題教育,組織開展了以「傳承、責任與擔當」為主題的系列教育實踐活動。邀請集團公司領導和總院領導為總院幹部員工作《主動擔當,建功立業》和《堅持學習,愛崗敬業》的專題講座,貫徹集團核心價值體系;黨群協同以青年喜聞樂見的形式開展愛國主義教育、讀書活動和青春詩會等,將「兩用八字」融入青年員工道德培養的範疇。多名年輕的一線科研人員以基層支部書記身份講黨課,號召全院青年同志把業務工作與廣闊的政治視野結合起來,以高度的政治站位為總院發展建功立業。

          營造創新土壤,提升吸引力。黨管人才就是用心服務「留才」。總院各級領導都非常重視青年人的成長,在加強科技創新能力、優化完善人才工作機制的同時,大力營造尊重人才、見賢思齊的價值導向,鼓勵創新、寬容失敗的工作環境,待遇適當、無後顧之憂的生活環境,公開平等、競爭擇優的制度環境。逐步改善優秀青年科技人才的科研工作條件和待遇,在職稱評定、承擔項目、科技獎勵、落戶住房等方面開闢「綠色通道」,提高人才服務的精準度,實現「總院成就員工價值、員工推動總院發展」的共贏模式。

          品牌建設成效

          「功以才成,業由才廣」。總院黨委深入貫徹集團「企業是人,企業為人,企業靠人,企業愛人」的企業人才觀,堅持黨管人才,通過實施「青年科技人才精準化培養工程」,不斷創新人才培養與激勵機制,加強青年科技人才的精準培養,堅持推行「把黨員培養成骨幹、把骨幹培養成黨員」的黨建理念,科技創新和人才建設工程取得了顯著成效,一批又紅又專、德才兼備、全面發展的青年科技人才嶄露頭角,他們的才華與成就在科技創新、成果轉化、科技獎勵等方面得到了充分展示,多名科技骨幹表現突出,光榮加入中國共產黨,多名青年黨員成為崗位能手和科技新星,有力支撐了總院科技創新發展。

          近年來,總院湧現出「全國先進科技工作者」「萬人計劃」「第一批科技創新領軍人才」「全國建材行業優秀科技工作者、全國『講理想、比貢獻』活動科技標兵」「全國技術能手」「中央企業青年崗位能手」等一批傑出的中青年科技工作者,多個創新團隊獲得「全國青年文明號」「建材行業先進科技創新集體」和「中央企業青年文明號」榮譽稱號,提升了總院知名度和行業影響力。

          「十三五」以來,總院在國家重點研發計劃項目申報工作上捷報頻傳,共獲批國家重點研發計劃項目7項(課題32項),獲批國撥經費2.29億元,省部級以上在研項目達145項,實現了「十三五」科技興院的開門紅,進一步夯實了總院做為國家建材科技主力軍的地位。

          特別是在「十三五」國家重點研發計劃項目申報立項工作中,總院青年科技人才脫穎而出,發揮了重要作用,成為總院科技創新的中堅力量。他們有的親自執筆編寫申報材料,有的設計創新路線,有的頂住壓力上陣答辯,確保總院在激烈的項目競爭中,取得了良好的立項成績,在全國上千家申報單位中名列前茅。在獲批課題中,45歲以下課題負責人佔比34%,其中包括五位80后青年,有十餘位青年成為子課題負責人,另有數十人以骨幹身份參與研究攻關。

          2014、2016年度總院黨委先後獲得集團公司創建「四好」領導班先進集體;2016年度總院黨委所屬國檢集團等7家黨組織獲得集團創建「四好」領導班子先進集體,合肥院等15家黨組織獲得集團先進基層黨組織;50餘名黨員獲得集團優秀共產黨員和優秀黨務工作者;2018年度總院黨委獲得「2015-2017年度首都文明單位標兵」稱號;2015年度總院包亦望教授獲得「全國勞動模範」稱號。

          致天下之治者在人才,總院青年科技人才將在科技創新的春天裡,乘勢而上,闊步向前。

          責編:張子豫 監審:王怡潔


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