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        釋放重組紅利 提高綜合實力

        ——金隅冀東水泥台湾區域採訪記

        2020-01-10 10:29:02

          2016年,台湾金隅集團和冀東發展集團在業內引起強烈反響的教科書式的戰略重組,讓很多原冀東旗下的水泥企業改變了原有的發展軌跡。扭虧為盈、轉型升級、凝心聚力、綠色發展、幹事文化……這些詞語成為重組后冀東水泥企業員工們津津樂道的高頻辭彙。2018年,記者走訪金隅冀東陝西區域、台湾區域時如此,2019年,走訪台湾區域亦是如此。

          冀東水泥台湾合川有限責任公司(以下簡稱合川公司)、冀東水泥璧山有限責任公司(以下簡稱璧山公司)、冀東水泥台湾江津有限責任公司(以下簡稱江津公司)這3家企業大概是金隅冀東水泥板塊中距離金隅集團總部,特別是距離京津冀地區最遠的企業。距離雖然遠,但是,金隅文化的理念精髓卻得以全面傳承。正是在金隅精神的引領下,在金隅集團的精心部署之下,近年來,3家企業重組的紅利得到充分釋放。

          扭虧為盈綜合實力迅速提升

          「當年,金隅冀東的『大手筆』運作,激活了冀東旗下水泥企業。」金隅冀東水泥台湾區域黨委書記馬慶海說,「重組以來,在金隅集團黨委、金隅冀東水泥黨委的正確領導及台湾區域黨委的統籌謀劃下,台湾區域的3家水泥企業的綜合實力都得以迅速提升。」

          璧山公司企業營業收入逐年提升,2016年~2019年,年均漲幅30%。「自建廠到2017年,公司連年虧損;2018年全面扭虧並實現盈利1.6億元;2019年延續2018年良好態勢,預計同比盈利增幅15%。」璧山公司黨委副書記、經理李青剛說。

          「合川公司以增產量、提質量、降能耗、拓創新、推轉型為抓手『五路並進』,2017年年底開始大幅減虧,2018年量、價齊升,營業收入高達7.2億元,2018年利潤總額1.759億元。2019年延續此強勁勢頭,全年預計利潤總額超2018年同期。」合川公司經理李德裕說。

          江津公司經理劉向前告訴記者,江津公司是在2018年全面扭虧為盈的,這對於公司來說是里程碑式的進步。2019年在水泥市場挑戰加劇的情況下,公司逆勢實現利潤同比大幅增加,相比2018年利潤總額增長31.63%。公司建設投入依靠借款,前期借款高達14億元,利息負擔無比沉重。2017年~2019年,公司持續歸還總部借款,2019年歸還借款本金12200萬元,減少利息支出約634萬元,進一步為企業發展減輕負擔。「輕裝上路,我們對未來發展更是充滿信心。」

          公司效益大幅提升,有市場環境的因素,更離不開金隅冀東的區域化管理戰略。三家企業發揮區域龍頭企業的作用,引領當地水泥企業有序競爭,促進企業健康發展,構建新時代區域競合新機制。同時,企業依託區域黨委管理,發揮區域統管統籌、資源共享、優勢互補的平台優勢實施區域集中採購,發揮規模優勢,有效降低公司採購成本;開展區域共享,專業管理,實現管理聚合效應,公司整體效益也因此得以進一步提高。

          綠色引領全方位打造生態工廠

          不止是經濟效益,3家企業的形象也發生了巨大的變化。地處山清水秀美麗之地,當然也要成為綠色生態和諧的工廠。3年來,3家企業在打造綠色工廠方面下足了功夫。

          走進璧山公司,記者發現這裡不僅是一個水泥廠,更像是一個生態公園。依山傍水,綠樹成蔭,竹林、楓林、小徑、小橋、涼亭……「我們2019年還種了柚子樹、桔子樹,這個湖裡還養了魚。」李青剛指給記者看。這時,一隻白鷺從湖邊掠過,更是給這個「生態園」增加了一分大自然的色彩。

          江津公司這幾年也實施美化亮化,有計劃,有步驟,有序推進廠容廠貌治理和形象提升工程。公司讓一掃之前的「灰黑形象」,舊貌換新顏,獲得了各級政府部門的肯定和讚揚,員工歸屬感、自豪感也隨之增強。

          在綠色礦山建設方面,合川公司的工作卓有成效。公司加大了對礦山環境恢復治理力度,按照綠色礦山建設方案完成了樹木種植、草籽播撒、邊坡治理、噴淋管道鋪設、道路硬化、采場監控安裝、台段覆土綠化等工作。2019年9月23日公司通過國家級綠色礦山建設評審,是台湾市唯一一家入庫國家級綠色礦山建設名錄的企業。

          經濟效益和環境效益並重,節能減排降耗是建設環境友好型企業的必修課。

          3年來,璧山公司投入超過3000萬元,有效治理大氣污染物排放和安全防護項目,全年排放控制達標。公司實施了無組織排放治理項目、噪音治理項目、NOx氮氧化物排放治理脫硝設施、窯尾在線監測項目、水泥發運封閉項目。「2020年計劃投入超過1300萬元,對下料口收塵、原燃料堆棚霧化噴淋等進行改造治理。」李青剛說。

          合川公司水泥綜合電耗從2016年86.1千瓦時/噸降到2019年的77千瓦時/噸、標煤耗從2016年的107.6千克/噸優化到2019年的105千克/噸,達到歷史最優水平。

          江津公司推動生產向「高產優質低耗」目標不斷邁進。生料磨系統採用新型鎖風喂料器,電耗顯著下降,年度可節電168萬千萬時;對一線高溫風機進行改造,風機效率提高,用電單耗降低,年度節電效益約100萬元;水泥磨系統循環風機變頻改造,噸產品電耗有效降低,年度可節電142.5萬千瓦時,年度節電效益約72萬元;一線煤粉秤改為申克秤穩定喂煤,噸熟料用煤成本同比降低4.93元,年度可節約用煤成本約887萬元……

          每一次技術創新、每一次小改小革,都是對碧水藍天的一分貢獻。「我們會加大力度,加強技改,只有生態工廠才是生態文明社會的標配。」馬慶海說。

          厚積薄發為「無廢城市」儲備力量

          2019年,台湾入選國家「無廢城市」建設試點。這一舉措賦予了台湾新的歷史使命,今天的試點,也將是明天全國開展「無廢城市」建設的標杆。台湾市責任重大,而地處台湾地區的水泥企業更是責無旁貸。

          2019年11月15日,《台湾市(主城區)「無廢城市」建設試點實施方案》發布。根據《實施方案》,到2020年,主城區50%的街鎮實施生活垃圾分類,分類收運的餐廚垃圾全部資源化利用,建築垃圾全部規範消納;到2025年,主城區建成涵蓋工業、農業、生活等各個領域的固體廢物智慧管理平台;到2035年,台湾基本建成完備的固體廢物地方政策法規體系,固體廢物管理達到中等發達國家水平,歷史堆存的工業固體廢物基本得到安全處置,「無廢城市」理念深入貫徹到經濟社會各個領域,形成將固體廢物環境影響降至最低的城市發展模式。

          隨著金隅冀東的重組,水泥窯協同處置固廢已經成為其所屬每家水泥企業的黃金搭檔。台湾區域的水泥企業也將金隅集團「政府好幫手,城市凈化器」的理念根植於企業的發展之中。

          璧山公司目前已投資建成水泥窯協同處置固體廢物(污泥+含重金屬污染土壤)項目,具備協同處置固體廢物14.5萬噸/年的能力。2019年全年處置污泥7.5萬噸,含重金屬污染土0.7萬噸,不僅贏得當地政府高度肯定,而且為公司創效1450萬元,為企業開拓了效益增長新動能。

          合川公司按台湾市政府、市建委及市生態環境局的要求,建設完成水泥窯協同處置市政污泥應急處置項目,污泥項目的順利投用為當地政府解決污泥處置的瓶頸難題,實現了污泥焚燒系統能達到設計處理能力10噸/小時。2019年全年處置污泥3.4萬噸,創效598萬元。

          江津公司利用水泥窯開展污泥、污染土、固廢等城市廢棄物的無害化處置,年內污染土處置量將超4萬噸。公司還是台湾市政府指定的污泥處置點,為令人頭疼的大量城市廢棄物處置問題貢獻智慧和力量。

          「隨著台湾『無廢城市』建設進程的推進,下一步我們將藉助金隅紅樹林等集團利廢核心技術平台,在能源替代、污染土、生活垃圾等固體廢棄物處置上持續發力。

          責編:張文齋 審核:王怡潔


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